那么，怎樣才能調(diào)整整個制鎖行業(yè)結(jié)構(gòu)的方向和重點呢？面對筆者的提問，李華煊從專業(yè)的角度，一針見血地指出，應(yīng)該從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫：
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：制鎖企業(yè)應(yīng)該積極采用新材料，注重產(chǎn)品造型及藝術(shù)裝飾性的同時，逐步運用計算機(jī)電子、信息、生物識別、納米材料等先進(jìn)技術(shù)嫁接傳統(tǒng)制鎖業(yè)，努力開發(fā)有市場前景的新產(chǎn)品，并在使用性能上進(jìn)行突破。如住宅中插芯門鎖系列、汽車鎖系列、民用鎖系列、防盜門鎖系列、滾動碼遙控系列、中機(jī)電一體化IC卡智能鎖、TM卡鎖、射鎖卡鎖系列、生物識別特征鎖系列等，都可以在工藝、技術(shù)革新上加以改革，逐步成熟。

2、產(chǎn)品工藝與裝備結(jié)構(gòu)。在這一概念上，企業(yè)首先應(yīng)該引進(jìn)精度在0.01mm以內(nèi)的彈子設(shè)備、精度在0.02mm以內(nèi)的鑰匙齒形加工設(shè)備、先進(jìn)的加工模具、刀具；重點與持生產(chǎn)門鎖、車鎖的大企業(yè)引進(jìn)德國、意大利、臺灣等國家和地區(qū)的自動裝配生產(chǎn)線、數(shù)控機(jī)床、自動拋光機(jī)、全自動連續(xù)沖壓生產(chǎn)線、自動壓鑄生產(chǎn)線等。像中國“十大鎖王”的溫州強(qiáng)強(qiáng)集團(tuán)就引進(jìn)了韓國的成套制鎖設(shè)備。李華煊認(rèn)為，發(fā)展制鎖行業(yè)的同時，相關(guān)五金部門應(yīng)該重視鑄造廠、模具廠、電鍍廠、熱處理等專業(yè)配套廠的建設(shè)，使這些配套廠更好地服務(wù)鎖具企業(yè)，提高制鎖行業(yè)的制鎖水平。

其次，鎖具產(chǎn)品質(zhì)量問題主要集中在產(chǎn)品加工精度不夠、零部件配合差、外觀粗糙、耐用率低、互開率高等問題，因此，應(yīng)針對這些方面完善檢驗測試設(shè)備（如拉力試驗機(jī)、鎖具耐用度測試儀、鑰匙靜拔力測試儀、鍍層耐磨試驗設(shè)備及保密度、牢固度、靈活度測試與試驗設(shè)備），加強(qiáng)工業(yè)及質(zhì)量管理。

在行業(yè)結(jié)構(gòu)上，李華煊認(rèn)為，五金協(xié)會和全國鎖具市場調(diào)查行業(yè)規(guī)范辦公室應(yīng)該鼓勵具備一定基礎(chǔ)和規(guī)模的企業(yè)吸引外資、引進(jìn)外來人才、加速技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造；鼓勵資產(chǎn)重組，走聯(lián)合兼并之路，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加企業(yè)實力，逐漸組建以名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭的大型企業(yè)集團(tuán)。積極扶持一些產(chǎn)品質(zhì)量好、具有市場競爭力的中小型企業(yè)，使鎖具行業(yè)成為大企業(yè)大集團(tuán)為龍頭，中小企業(yè)為基礎(chǔ)的大、小規(guī)模并舉的完整生產(chǎn)體系。

采訪中，李華煊全面闡述了中國鎖具的優(yōu)勢和存在的不足，他認(rèn)為，中國是勞動力的國家，人才資源豐富；在這點上，其它國家是無法相比的；怎樣使中國鎖具面向國際市場，怎樣實現(xiàn)“制鎖強(qiáng)國”這一宏偉的目標(biāo)，我個人認(rèn)為，在行業(yè)協(xié)會，全國鎖具市場調(diào)查行業(yè)規(guī)范辦公室的大力扶持、全面督促還是不夠的，這就需要制鎖企業(yè)本身在四大結(jié)構(gòu)上的深刻認(rèn)識和提高，那么，中國制鎖行業(yè)的發(fā)展，勢必在國際市場上占一席之地。

，還談到，制鎖業(yè)應(yīng)該實施一系列工程技術(shù)的改造，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象宣傳。